为推动精益化管理走深、走实，5月6日—9日，山西焦煤在汾西矿业两渡煤业、宜兴煤业开展复合型精益化管理人才培养工程第一期、第二期实训活动，来自山西焦煤各单位的近80名学员、专家参加了此次实训。

实训中，学员们严格按照实训流程，完善调研计划，紧紧围绕矿井亟待解决的各项问题，深入井下工作面、机修厂以及地面部室查看现场、查阅资料、集中座谈，进行“一对一”交流等深层次调研。两期学员在两渡煤业、宜兴煤业分别组建5个小组，针对矿井亟盼解决的综掘工作面如何制定标准作业、物料准时配送改善方案、采掘核心设备在全生命周期管理中难点及对策等课题进行调研、商讨，共同破题攻关，提出解决方案，真正将学到的知识转化为解决企业管理难题的智慧和力量，帮助企业实现管理升级。

活动现场，与会人员共同诵读了精益化管理十大原则；精益化实训各组学员代表针对各自项目进行阐述，专家对项目进行测评和点评；活动对获奖团队和个人进行了表彰。